HAS – « Evaluation du parcours de patients en chirurgie ambulatoire »

Huit indicateurs de processus ont été sélectionnés pour la 1ère campagne nationale sans diffusion publique en 2018.

Nous vous prions de bien vouloir trouver ci-joint le document d’information de la HAS portant sur l’« Evaluation du parcours de patients en chirurgie ambulatoire » – Indicateurs de processus et de résultats retenus après expérimentation.

L’évaluation de la chirurgie ambulatoire porte sur la population de patients admis pour une chirurgie en ambulatoire (hors urgence et hors provenance d’un établissement de santé), et ce qu’elle que soit l’issue du séjour (chirurgie réalisée en ambulatoire avec une durée de séjour à 0J ou conversion en hospitalisation complète/transfert en MCO).

Huit indicateurs de processus ont été sélectionnés pour la 1ère campagne nationale, dont un sous forme composite.

  • Indicateur 1 : Évaluation de l’éligibilité du patient à l’admission.
  • Indicateur 2 : Consentement du patient
  • Indicateur 3 : Évaluation du risque de nausées vomissements post-opératoires (NVPO)
  • Indicateur 4 : Évaluation du risque de maladie thrombo-embolique veineuse (MTEV)
  • Indicateur 5 : Anticipation de la prise en charge de la douleur
  • Indicateur 6 : Évaluation du patient pour la sortie de la structure
  • Indicateur 7 : Qualité de la lettre de liaison à la sortie (chirurgie ambulatoire)
  • Indicateur 8 : Contact entre le patient et les professionnels de santé de la structure entre J+1 et J+3

Les 8 indicateurs de processus sélectionnés feront l’objet d’une 1ère campagne nationale sans diffusion publique en 2018.

Les travaux de développement du questionnaire de satisfaction du patient en chirurgie ambulatoire ont débuté en mai 2017, l’expérimentation sera menée avant la fin 2017 pour une diffusion publique fin 2018.

A télécharger :

HAS – « Evaluation du parcours de patients en chirurgie ambulatoire »

Thierry Béchu

Délégué Général de la FHP MCO depuis 2008, Thierry Béchu, impliqué dans le monde de la santé depuis 1991, a assuré les fonctions de directeur d’établissement de santé privés, notamment au sein du Groupe 3H avant de s’impliquer dans la vie syndicale, fort de cette expérience de terrain.

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